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趨勢 (四) 實用型元宇宙可以補足現實世界，而非取而代之
策略型投資：採用有效的擴增實境（Augmented Reality, AR）解決方案
關於虛擬世界的討論很多，其中最具價值的是把相關技術導入物理世界，並運用數位雙生等可量化結果的技術工具，同時在兩個世界裡操作。企業應採用實際有效的增強實境解決方案，包括空間設計能力，將其應用在產品設計、場景服務、製造和營運，並建立企業級模擬平台，利用安全的數據，催生更多新的「數位分身」應用。目前市場上仍然欠缺與元宇宙相關的技能，企業應該積極從內部培養此類關鍵人才。
趨勢 (五) 「新全球化」、新的技能需求、和新的伙伴關係正在重塑企業價值鏈
策略型投資：透過簡化、數位化與內外協作，增加企業的彈性與韌性
企業在經歷供應鏈斷鏈、詭譎的地緣政治、全球關鍵技能落差之際，更亟需提升生產力。這有賴企業善用AI與自動化科技來簡化營運模式，重新梳理流程；提供技能共享平台，使人力資源充分投於最具生產力的工作。
趨勢 (六) 技能短缺和人口結構變遷正在改寫新的「社會公約」
策略型投資：科技賦能，工作與生活融為一體
90%的受訪企業表示受到技能短缺的影響。隨著對數位技能的需求加大、加快，職場由科技賦能，工作與生活融為一體。企業需要重新培養與提升員工技能；徵才重視技能和多元性而非學歷；滿足新進員工對企業價值觀、彈性、工作與生活整合的期望，支持員工的「全人健康」。
趨勢 (七) 企業永續進入實踐階段
策略型投資：企業永續與獲利並非零和博弈；魚與熊掌可以兼得
86%的受訪CEO表示其組織已經制定永續發展策略，但僅有35%表示正在落實該策略，且多數仍視永續發展與獲利為互斥關係，而非互補。環境永續必須與經濟永續並駕齊驅。運用數據與人工智慧技術達成永續目標的同時，可以提升企業的生產力。例如，由雲端技術支持的綠色IT解決方案，可以減少IT的碳足跡和30%的運算成本；自動化工具可以讓永續發展指標的追蹤透明化，協助組織實現長期永續性目標、降低成本、並創造新的價值來源。
以上七個策略型投資都值得企業進行；重點不在於選擇哪幾個，而是企業領袖們如何整合這些建議，有系統地推動實際的、大規模的轉型。