兩個月前，黑悟空電玩遊戲一上市後，我們東方神話再度席捲全球，不僅原著《西遊記》書籍大賣，遊戲玩家幾乎人手一本，甚至連同我們國內相關遊戲概念股票也持續一段時間呈現上漲的表現。然而，《西遊記》與從事資安相關人員，又有何關聯呢? 分享給大家，上個月我去聽了一場資安人培協會主辦的演講內容摘要。
在國內已經成立兩年的國際資訊安全人才培育與推廣協會 (簡稱資安人培協會) ，是一個非營利性組織，取之社會、用之社會的理念，致力推動國際資訊安全人才培育和發展。資安人培協會邀請微智安聯(股)公司創辦人兼執行長蔡一郎先生，擔任主講人以「從西遊記學資安的危機管理」為題目與現場聽眾互動。
如何讓自己在職場、工作崗位能夠千錘百鍊，既能及時救火、又能安內攘外，永保安康，是目前多數從事資訊、IT科技相關工作的人員內心底層的吶喊。蔡一郎開場就給答案，「學習危機管理」。他說駭客入侵攻擊事件，不會停止，不會手軟，更不會半途而廢，他們一定攻擊到自己想要奪取的東西，或是取得階段性的勝利才會罷手，尤其這十年來駭客已經成為組織化，針對性的攻擊更加鮮明，尤其以企業為目標居多，甚至跨領域攻擊，從IT（資訊科技）攻擊到OT（營運科技），再加上虛擬貨幣於十年前的出現，解決駭客組織收贖金的問題。
對於無預警發生的惡意攻擊所導致危機與即時正確的處理，將是目前從事資訊安全相關人員，需學習的核心知識與技能。那麼《西遊記》又與「學習危機管理」有何關係呢 ?
中國古代明朝古典小說《西遊記》是蔡一郎從童年至今成長過程中，經常翻閱超過10次以上的古典小說中的一本，他說成長的每一階段，再次閱讀這本書都會有不同的理解與感受，這場分享會他則從職場企業組織與工作者的視角來談《西遊記》中的主人翁唐三藏帶著三名團員，前往西方取經旅程，對於現代企業組織與人員的啟示與危機管理的思維。
找到合適的成員組成團隊，更勝於找到優秀的個人
唐三藏的仁慈與猶豫性格，帶著三位徒兒取經，路上碰上任何困難，從未聽到這位領隊說折返放棄取經，目標明確、意志堅定為唐三藏鮮明的領導風格。自視甚高與衝動行事，通常是孫悟空給我們的第一印象，但是路途上遇到妖怪群魔來搗亂阻礙，也是這位有膽識、有謀略、超強執行力，解決困難之事的孫悟空，還有他的交友社群廣闊也是無人能及。
天篷元帥豬八戒十足將潛在人性內心最不想被發現的弱點，具體一一表現出來，這也是一種另類的誠實，然而豬八戒總會在危難頃刻時，提供關鍵最佳救援。取經路上，最不搶戲的沙悟淨，總是安靜跟著唐三藏與師兄們往前行，也務實執行他們所交付的任務。
以上《西遊記》中四位人物的角色，大家是否在自己身上或是他人身上，似曾相似交錯著出現呢?
